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市產(chǎn)投集團(tuán)全面推行KPI考核工作

發(fā)布日期:2022-04-08 10:23:47

今年年初,市產(chǎn)投集團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)中層管理人員,根據(jù)內(nèi)設(shè)部門、下屬各公司職能定位,在去年績效考核的基礎(chǔ)上,全面修訂完善了績效考核管理辦法。有針對性地對內(nèi)設(shè)部門、下屬各公司量身制定了KPI考核指標(biāo),包含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、制度規(guī)范、日常管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、品牌建設(shè),確定了員工月考核、中層管理人員季度考核、分管領(lǐng)導(dǎo)半年考核的原則。

4月7日,產(chǎn)投集團(tuán)正式啟動了2022年第一季度KPI考核工作??偨?jīng)理組織人力資源部門對各部門、下屬各公司提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核評分,并與分管副總、負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效面談和績效確認(rèn),肯定成績并指出工作中存在的不足,提出二季度改進(jìn)措施??己说谝幻呢?fù)責(zé)人在一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會上作交流發(fā)言、末位的作表態(tài)發(fā)言。

通過本次公平、公開、公正的績效考核工作的順利開展,凸顯出了市產(chǎn)投集團(tuán)通過建立科學(xué)、可行的績效考核制度,逐步實(shí)現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的改革目標(biāo),并通過合理的績效分配機(jī)制,極大地激發(fā)員工工作活力與潛能,營造出良好的工作環(huán)境。

(信息來源:人力資源部)

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